一、有完备的组织结构，医院有教学领导小组，并有一名分管副院长。医院设立科教科，有健全的临床与实习带教老师网络。

二、医院有三年教学规划，每年有计划、总结。

三、教学领导小组每季开会一次，总结讨论存在问题，提出改进措施并加以落实。

四、科教科与护理部具体负责实习教学的组织与管理，兼职政治辅导教师负责学生的思想教育与生活管理。

五、每学年制订相应的工作计划。按时正确完成医院下达的临床教学及相关任务。对新来的实习生进行岗前教育。

六、根据教学任务，有计划地组织好全院性大讲课、实习生大讲课、教学查房及小讲课，做到教有特点，学有干劲。

七、定期召开教师及学生座谈会，探讨教学经验和存在问题，每学年座谈会不少于4次。

八、每季度一次检查各科的教学工作情况，每年进行总结评比，并纳入各科目标责任考核。

九、严格管理学生及进修生，耐心细致做好学生的思想工作，善于发现问题，解决问题，又要严肃纪律，对严重违规者实行淘汰制，做到在传授业务知识、业务技能时更加注重职业道德教育。

十、组织各科积极进行教学科研，做好相应的集体备课、培养性备课及检查性备课，不断提高临床教学质量。

十一、组织安排好来院实习生、进修生的生活。

十二、教学文件按时上交，建立健全教学档案。